- Общая информация
- Содержание вкладки Оценка 360°
- Создание сессии оценки 360°
- Как настроить сессию Оценки 360°
Общая информация
Оценка 360° — это инструмент получения комплексной обратной связи о сотруднике от различных групп респондентов. Она используется для анализа поведенческих, коммуникативных и управленческих проявлений и помогает сформировать целостное представление о том, как стиль работы сотрудника воспринимается окружающими.
Функциональность оценки 360° позволяет администраторам и HR-менеджерам настраивать, запускать и отслеживать процессы оценки сотрудников через панель администратора.
В отличие от Оценки компетенций, ориентированной на конкретные навыки и уровень их развития, оценка 360° не привязана напрямую к профилю должности или штатной единице.
Её основная задача — выявление сильных сторон и зон развития на основе обратной связи от коллег, руководителей, подчинённых и других участников взаимодействия.
Оценка 360° особенно эффективна, когда требуется:
- получить целостную картину обратной связи от разных групп респондентов;
- проанализировать поведенческие и управленческие аспекты работы сотрудника;
- выявить особенности стиля взаимодействия и лидерских проявлений;
- поддержать работу с осознанностью и саморазвитием сотрудника.
При этом результаты оценки 360° не всегда имеют прямую и однозначную привязку к конкретным навыкам или индивидуальному плану развития. Для задач входной диагностики, оценки результатов обучения, регулярного мониторинга уровня компетенций и формализованной фиксации навыков в профиле сотрудника более подходящим инструментом является оценка компетенций.
Таким образом, Оценка 360° решает задачи широкого анализа и формирования общего представления о проявлениях сотрудника в рабочей среде, тогда как Оценка компетенций дополняет её, обеспечивая точечную, измеримую и ориентированную на развитие оценку конкретных навыков.
В оценке 360° респондент — это человек, который даёт обратную связь об оцениваемом сотруднике.
В зависимости от роли респондента это могут быть:
- Руководитель — оценивает подчинённого;
- Коллеги — оценивают сотрудника на равных;
- Подчинённые — оценивают руководителя или старших коллег;
- Сам сотрудник — проходит самооценку;
- Прочие - иные сотрудники, добавленные в оценочную сессию вручную.
Иными словами, респонденты — это все, кто участвует в сборе мнений о компетенциях и поведении оцениваемого.

Содержание вкладки Оценка 360
Таблица оценочных сессий
В разделе Опросы и оценка модуля ИПР предоставляется возможность проводить комплексную оценку компетенций сотрудников с помощью гибкого Банка вопросов, который можно связать с нужными навыками и импортировать из других систем. Инструмент используется для сбора обратной связи от различных групп респондентов (руководитель, коллеги, подчиненные, самооценка) с целью формирования целостного представления о компетенциях сотрудника.
По нажатию на вкладку Оценка 360° в дополнительном меню раздела Опросы и оценка администратор переходит на страницу списка опросов по Оценке 360°.
В основной рабочей области располагаются созданные оценки, а также отражается следующая информация о них.

Название - название оценочной сессии (при необходимости можно воспользоваться поиском по названию);
Статус - статус оценочной сессии с цветовым индикатором:
- Черновик - серый;
- Запланирована - оранжевый;
- В процессе - основной цвет вашей компании;
- Завершена - зеленый.
Прогресс –это процент, который показывает, какая часть опроса уже заполнена участниками. Чем выше значение — тем ближе сессия к завершению;
Оценено участников – количество оцененных участников в формате «n/m», где n – количество оцененных, m – всего участников оценки;
Дата начала – дата начала оценки в формате «дд.мм.гггг»;
Дата завершения – дата завершения оценки в формате «дд.мм.гггг».
Фильтры и сортировки
Таблицу оценочных сессий Оценки 360 можно сортировать по возрастанию или убыванию по следующим полям: Прогресс, Оценено участников, Дата начала и Дата завершения. Поле Название поддерживают поиск, что позволяет быстро находить нужные сессии.
Слева от основной таблицы располагаются фильтры, позволяющие настроить ее отображение по статусу оценочной сессии и периоду ее проведения.

Рассмотрим основные параметры и этапы работы с сессиями Оценки 360: порядок их создания, настройки и запуска.
Создание сессии оценки 360°
Чтобы создать сессию Оценки 360:
- Перейдите в раздел Опросы и оценка модуля ИПР;
- Перейдите на вкладку Оценка 360 в данном разделе;
- Нажмите на кнопку Создать сессию в правом верхнем углу экрана - откроется окно для создания и настроек новой оценочной сессии.
После того, как сессия создана необходимо задать минимальные настройки для ее сохранения в общем списке: заполнить название и описание, а также задать период проведения оценки. После этого нажмите на кнопку Сохранить - сессия будет сохранена в общем списке и можно приступить к дальнейшей ее настройке.

Название сессии должно быть уникальным, а дата начала сессии не может быть раньше текущей даты.
Если создать сессию, не заполнив вкладку Основные настройки и выйти из нее без сохранения, то сессия не будет добавлена на платформу.
Как настроить сессию Оценки 360°
После создания оценочной сессии необходимо поэтапно выполнить её настройку. Ниже приведены основные этапы работы с оценкой. Подробное описание порядка действий для каждого этапа доступно по ссылкам в соответствующих статьях базы знаний.
- Основные настройки оценочной сессии;
- Добавление оцениваемых и респондентов;
- Настройка навыков и вопросов оценки;
- Настройка уведомлений для участников оценки.
- Результаты оценки.
Переходя по каждому из пунктов, вы сможете ознакомиться с детальными инструкциями по настройке соответствующего этапа.
Путь сотрудника в процессе оценки
Функционал платный, доступно предварительное тестирование. Обратитесь к вашему менеджеру, чтобы узнать стоимость и сроки подключения.
Если вам не хватило информации, то дайте, пожалуйста, обратную связь по ссылке: Предложения по улучшению статей.