RUS
  • RUS
  • ENG

ИПР: Опросы и оценка. Оценка 360: создание оценочной сессии

Последние изменения: 30.01.2026

Общая информация

Оценка 360° — это инструмент получения комплексной обратной связи о сотруднике от различных групп респондентов. Она используется для анализа поведенческих, коммуникативных и управленческих проявлений и помогает сформировать целостное представление о том, как стиль работы сотрудника воспринимается окружающими.

Функциональность оценки 360° позволяет администраторам и HR-менеджерам настраивать, запускать и отслеживать процессы оценки сотрудников через панель администратора.

В отличие от Оценки компетенций, ориентированной на конкретные навыки и уровень их развития, оценка 360° не привязана напрямую к профилю должности или штатной единице.
Её основная задача
— выявление сильных сторон и зон развития на основе обратной связи от коллег, руководителей, подчинённых и других участников взаимодействия.

Оценка 360° особенно эффективна, когда требуется:

  • получить целостную картину обратной связи от разных групп респондентов;
  • проанализировать поведенческие и управленческие аспекты работы сотрудника;
  • выявить особенности стиля взаимодействия и лидерских проявлений;
  • поддержать работу с осознанностью и саморазвитием сотрудника.

При этом результаты оценки 360° не всегда имеют прямую и однозначную привязку к конкретным навыкам или индивидуальному плану развития. Для задач входной диагностики, оценки результатов обучения, регулярного мониторинга уровня компетенций и формализованной фиксации навыков в профиле сотрудника более подходящим инструментом является оценка компетенций.

Таким образом, Оценка 360° решает задачи широкого анализа и формирования общего представления о проявлениях сотрудника в рабочей среде, тогда как Оценка компетенций дополняет её, обеспечивая точечную, измеримую и ориентированную на развитие оценку конкретных навыков.

В оценке 360° респондент — это человек, который даёт обратную связь об оцениваемом сотруднике.

В зависимости от роли респондента это могут быть:

  • Руководитель — оценивает подчинённого;
  • Коллеги — оценивают сотрудника на равных;
  • Подчинённые — оценивают руководителя или старших коллег;
  • Сам сотрудник — проходит самооценку;
  • Прочие - иные сотрудники, добавленные в оценочную сессию вручную.

Иными словами, респонденты — это все, кто участвует в сборе мнений о компетенциях и поведении оцениваемого.

Содержание вкладки Оценка 360

Таблица оценочных сессий

В разделе Опросы и оценка модуля ИПР предоставляется возможность проводить комплексную оценку компетенций сотрудников с помощью гибкого Банка вопросов, который можно связать с нужными навыками и импортировать из других систем. Инструмент используется для сбора обратной связи от различных групп респондентов (руководитель, коллеги, подчиненные, самооценка) с целью формирования целостного представления о компетенциях сотрудника.

По нажатию на вкладку Оценка 360° в дополнительном меню раздела Опросы и оценка администратор переходит на страницу списка опросов по Оценке 360°.

В основной рабочей области располагаются созданные оценки, а также отражается следующая информация о них.

Название - название оценочной сессии (при необходимости можно воспользоваться поиском по названию);

Статус - статус оценочной сессии с цветовым индикатором:

  • Черновик - серый;
  • Запланирована - оранжевый;
  • В процессе - основной цвет вашей компании;
  • Завершена - зеленый.

Прогресс –это процент, который показывает, какая часть опроса уже заполнена участниками. Чем выше значение — тем ближе сессия к завершению;

Оценено участников – количество оцененных участников в формате «n/m», где n – количество оцененных, m – всего участников оценки;

Дата начала – дата начала оценки в формате «дд.мм.гггг»;

Дата завершения – дата завершения оценки в формате «дд.мм.гггг».

Фильтры и сортировки

Таблицу оценочных сессий Оценки 360 можно сортировать по возрастанию или убыванию по следующим полям: Прогресс, Оценено участников, Дата начала и Дата завершения. Поле Название поддерживают поиск, что позволяет быстро находить нужные сессии.

Слева от основной таблицы располагаются фильтры, позволяющие настроить ее отображение по статусу оценочной сессии и периоду ее проведения.

Рассмотрим основные параметры и этапы работы с сессиями Оценки 360: порядок их создания, настройки и запуска.

Создание сессии оценки 360°

Чтобы создать сессию Оценки 360:

  1. Перейдите в раздел Опросы и оценка модуля ИПР;
  2. Перейдите на вкладку Оценка 360 в данном разделе;
  3. Нажмите на кнопку Создать сессию в правом верхнем углу экранаоткроется окно для создания и настроек новой оценочной сессии.

После того, как сессия создана необходимо задать минимальные настройки для ее сохранения в общем списке: заполнить название и описание, а также задать период проведения оценки. После этого нажмите на кнопку Сохранить  - сессия будет сохранена в общем списке и можно приступить к дальнейшей ее настройке.

Название сессии должно быть уникальным, а дата начала сессии не может быть раньше текущей даты.

Если создать сессию, не заполнив вкладку Основные настройки и выйти из нее без сохранения, то сессия не будет добавлена на платформу.

Как настроить сессию Оценки 360°

После создания оценочной сессии необходимо поэтапно выполнить её настройку. Ниже приведены основные этапы работы с оценкой. Подробное описание порядка действий для каждого этапа доступно по ссылкам в соответствующих статьях базы знаний.

  1. Основные настройки оценочной сессии;
  2. Добавление оцениваемых и респондентов;
  3. Настройка навыков и вопросов оценки;
  4. Настройка уведомлений для участников оценки.
  5. Результаты оценки.

Переходя по каждому из пунктов, вы сможете ознакомиться с детальными инструкциями по настройке соответствующего этапа.

Путь сотрудника в процессе оценки

Функционал платный, доступно предварительное тестирование. Обратитесь к вашему менеджеру, чтобы узнать стоимость и сроки подключения.

Если вам не хватило информации, то дайте, пожалуйста, обратную связь по ссылке: Предложения по улучшению статей.

За обновлениями вы можете следить в нашем блоге

Помогла ли вам статья?