У администратора появился новый раздел: «Конструктор опросов». В этом разделе можно редактировать опрос, применяемый для оценки успешности выполнения целей, и работать с неограниченным количеством опросов по итогам ИПР в целом.
Администратор может самостоятельно настраивать формы подведения итогов и оценки целей.
В статьях по ссылкам доступно описание как запустить подведение итогов или оценку целей в пользовательской версии.
Что нужно сделать:
Чтобы поработать с данным функционалом, нужно найти в административной панели раздел «Конструктор опросов». В этом разделе вы увидите список уже созданных примеров разных опросов. Их можно использовать в качестве основы для ваших опросов, либо сделать неактивными и вместо них создать новые.
Обратите внимание, что для процесса оценки целей доступна только одна форма опроса. Для процесса подведения итогов ограничений на количество форм нет.
Открыв существующий опрос или создав новый, вы сможете работать с двумя вкладками: «Основные настройки» и «Вопросы».
В «Основных настройках» вы сможете сделать следующее:
Указать название опроса;
Выбрать его тип (предназначен он для подведения итогов по ИПР или для оценки целей);
Заполнить описание (в помощь тем пользователям, которые выбирают из списка опрос для запуска);
Указать подсказку (более подробная инструкция для тех, кто уже заполняет опрос);
Задать параметры отображения результатов: нужно ли показывать баллы за опрос, нужно ли показывать интерпретации, доступен ли комментарий, а также (для процесса подведения итогов) публикуются ли результаты сразу или после того, как все оценивающие приняли участие.
Отдельно в «Основных настройках» задаются интерпретации результатов (если они включены): какому диапазону баллов какое описание и какой цвет будут соответствовать. Эта интерпретация в текущей реализации показывается только внутри ИПР сотрудника.
Во вкладке «Вопросы» можно работать с вопросами, которые будут входить в опрос. Для вопроса добавляется формулировка, варианты ответов. Каждому варианту ответов может соответствовать свое значение баллов (которые позже будут усреднены при подсчете общего результата по опросу).
Отдельно можно указать, будет ли вопрос (вне зависимости от выбора варианта ответа оценивающим) участвовать в подсчете общего результата.
Кому будет полезно:
Администраторам процесса подведения итогов по планам развития. Опросы можно использовать не только для оценки годовых результатов, но и для промежуточных встреч, сбора обратной связи, проведения стандартных процедур (например оценки потенциала сотрудника или оценки его соответствия ценностям компании).
Если вам не хватило информации, то дайте, пожалуйста, обратную связь по ссылке: Предложения по улучшению статей.